Пятьсот тонн шерсти, четырнадцать тысяч изделий: как семейное дело выросло в целую отрасль
До пятисот тонн шерсти в год — такова мощность предприятия «Руно» из Агинского округа. Сырье сюда везут не только из родных мест, но и со всего Забайкалья. Часть уходит на экспорт, из остального делают одеяла, матрасы, спальные мешки, трикотаж. Больше четырнадцати тысяч изделий ежегодно.
За этим стоит человек, который знает овцеводство с детства. Бадмажаб Батоев родился в Цокто-Хангиле — селе, где в советские годы овца кормила почти каждую семью. Его отец был бригадиром, держал под началом тринадцать стоянок и около шестидесяти тысяч голов. Утро начиналось с объезда: трактор, продукты для чабанов, дорога по степи.
«В девяностые годы ездили в Китай, продавали, покупали, ну, разное было. Потом пришла такая мысль, наверное. Это друг подсказал, что надо, наверное, скорее всего, заниматься переработкой шерсти. В то время, конечно, цены были хорошие, а у нас в России уже был такой развал, что нигде ее не было», — вспоминает Батоев.
Так в 2008 году появилась идея перерабатывающего производства. Поддержку оказал тогдашний глава округа Жаргал Сунгрупович. Стройку начали в восьмом году, закончили в девятом — и сразу выпустили первую продукцию, мытую шерсть. Потом докупали оборудование, строили теплый цех площадью семьдесят на двадцать метров, осваивали топс. Что-то меняли, что-то добавляли — обычная история для нового дела.
Люди и планы
Сегодня «Руно» — важное звено для овцеводов региона. Для фермеров это не просто точка сдачи шерсти, а возможность получить деньги за многомесячный труд. На производстве у каждого своя задача: принять сырье, подготовить, настроить оборудование, проследить за качеством.
Сам директор признается: руководитель здесь не может отсиживаться за столом. «Без хороших рабочих, без хороших работников продвигать дело очень сложно. Надо, чтобы они были ответственны. Чтоб можно было доверить им, что они конкретно хорошо, качественно всё это сделают. Без этого сложновато работать, конечно. Качество — это, конечно, критерии очень сложные», — говорит Батоев.
Швея Ульяна Булгакова добавляет: коллектив дружный, каждый знает свое дело, все держится на руководителе. Работы хватает круглый год — шьют даже школьную форму для местных школ, трудятся и в субботу, и в воскресенье. Жена директора Долгоржаб Батоева благодарит работниц: за счет них, говорит, предприятие и живет.
Дальше — новый шаг. В планах создание межрегионального кластера, который объединит овцеводов, переработчиков и производителей готовой продукции. Логика простая: одно предприятие перерабатывает шерсть, другое делает нитки, третье — готовые изделия, четвертое продает. Чем больше участников, тем выше цена на сырье и тем больше занятости.
В дело постепенно включаются дети. Дочь Эржэна Хан запустила собственное вязальное производство, параллельно идет пошив туристических одеял. Ассортимент растет. «Эту всю идею нам давал мой отец, потому что к нему приходили запросы на пледы, на одеяла. И он очень идейный человек, он очень хорошо представляет, видит далеко», — говорит она.
Супруги вместе уже сорок два года. Вырастили троих детей, сегодня в семье десять правнуков. За годы работы Батоев получил множество профессиональных наград, а продукция предприятия входила в программу «Сто лучших товаров России» и выставлялась на международных, всероссийских и региональных площадках.